Официальный партнёр «Спайдер Проджект» Методика РИМП

Аутсорсинг календарно-сетевого планирования для управления строительством

Формируем и ведём графики в Spider Project без расширения вашего штата: календарно-сетевая модель, ресурсные графики, бюджеты и план-фактный контроль — силами внешней команды планировщиков.

Получить консультацию Что входит в услугу

от 120 тыс. ₽

экономия в месяц на штатном планировщике

10–15%

короче планы, чем у западных аналогов

10+ лет

в проектном менеджменте и строительстве

24 часа

срок ответа на вашу заявку

Spider Project — КСМ объекта в графике

Подготовка

Земляные работы

Фундаменты

Поставка МТР

Монтаж конструкций

Пусконаладка

S-кривая: SPI 1,02

Освоено: CPI 0,97

Риск срыва: 2 работы

План-фактный анализ и сигналы отклонений — в интерфейсе заказчика

Ситуация

Три причины, по которым графики перестают работать

Планирование на стройке либо ведёт штатный специалист, либо не ведётся вовсе. Оба варианта стоят дороже, чем кажется на старте проекта.

Нет штатных планировщиков

Найм специалиста по календарно-сетевому планированию — это зарплата, лицензии, обучение и время до первого полезного результата. На проектной паузе расходы сохраняются.

120–200 тыс. ₽/мес + лицензии от 185 тыс. ₽

Срывы сроков и штрафы

Контракты с твёрдой ценой при росте стоимости МТР превращают любое отставание в прямые убытки: неустойки, претензии заказчика и переоценку оставшихся объёмов.

Отставание видно, когда компенсировать уже поздно

Кассовые разрывы

Задержки оплат и непрозрачность денежных потоков лишают управление финансового горизонта: решения принимаются по факту, а не по прогнозу на 3–6 недель вперёд.

Непрозрачный Cash Flow = решения вслепую

Состав услуги

Что входит в работу

Полный контур планирования и контроля: от первой версии календарно-сетевой модели до регулярной отчётности для заказчика.

Комплексная КСМ проекта

Разработка календарно-сетевой модели: структура работ, связи, длительности, вехи и критический путь.

Иерархическая структура работ (ИСР)
Расчёт критического пути и резервов
Версионирование и архив базовых планов

График производства работ

ГПР, построенный на технологии, физических объёмах и нормах производительности, а не на «опыте на глаз».

Учёт технологии и последовательности
Нормы производительности по работам
Выравнивание загрузки ресурсов

Ресурсные графики

Потребность в рабочей силе, машинах и механизмах, МТР и оборудовании — с привязкой к календарю работ.

Графики движения рабочей силы
Потребность в МиМ и оборудовании
Ведомости потребности в МТР по срокам

БДР и БДДС

Бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств, связанные с календарным планом.

Стоимость работ и ресурсов по периодам
Прогноз платежей и поступлений
Выявление кассовых разрывов заранее

План-фактный анализ и EVM

Регулярное обновление модели по факту, S-кривые, показатели освоенного объёма и прогноз завершения.

SPI / CPI и отклонения по работам
S-кривые освоения и затрат
Прогноз сроков и стоимости завершения

Отчётность для заказчика

Подготовка регулярной отчётности в требуемом формате и выгрузка данных в смежные системы.

Выгрузка в форматы Primavera и MS Project
Отчёты по форме заказчика
Пакет документов для споров и претензий

Выгоды для руководства

Что получает каждый уровень управления

Одна и та же модель даёт разные ответы: директору по строительству — сроки и координацию, финансам — денежный поток, генеральному директору — управляемость портфеля.

Директор по строительству

Достоверные сроки и единая картина по всем участникам строительства — без ручного сведения графиков субподрядчиков.

Достоверность плановых сроковДлительности считаются от проектных объёмов и норм производительности, а не от желаемой даты ввода.

Координация субподрядчиковГраничные условия зафиксированы в КСМ: каждый подрядчик видит своё окно работ и ответственность за него.

Снижение простоевВыравнивание загрузки ресурсов убирает «пилу» в графиках людей и техники между участками.

База для урегулирования споровАрхив версий КСМ подтверждает, кто и когда изменил сроки и по какой причине.

Инструмент

Почему Spider Project

Мы работаем в российском программном комплексе, который изначально создавался под задачи строительства и ресурсного планирования.

Российское ПО

Включён в Реестр отечественного программного обеспечения — соответствует требованиям импортозамещения на объектах с госучастием.

Признание на уровне отрасли

Назван лучшим инструментом для управления строительством по оценке Аналитического центра при Правительстве РФ (2018).

Планы на 10–15% короче

Ресурсно-ориентированное планирование даёт более плотный и при этом выполнимый график по сравнению с западными аналогами.

Интеграция со смежными системами

Обмен данными с 1С, MS Project и Primavera: модель встраивается в существующий контур управления без изолированных файлов.

А2М — официальный партнёр ООО «Спайдер Проджект», единственный за Уралом. Это прямой доступ к технической поддержке вендора, актуальной базе знаний и методическим материалам.

Экономика решения

Собственный штат или внешняя команда

Сравнение по статьям, которые реально формируют стоимость функции планирования.

Сравнение собственного штата планировщиков и внешней команды А2М
Параметр	Собственный штат	Внешняя команда А2М
Лицензии Spider Project	От 185 000 ₽ за рабочее место	Уже включены в стоимость работ
Обучение сотрудников	6–12 месяцев до результата	Готовые специалисты с первого дня
Зарплата планировщика	120 000–200 000 ₽ в месяц	Оплата под конкретный проект
Простой в период затишья	Вы продолжаете платить	Вы не платите
Ответственность за результат	Размыта между подразделениями	Закреплена в договоре

Расчёт приведён для одного рабочего места планировщика. При нескольких параллельных объектах разница в стоимости функции планирования увеличивается пропорционально.

Почему А2М

Конкурентные преимущества

Статус партнёра вендора, нормативно выверенная методика и команда, которая знает стройку изнутри.

Официальный партнёр Spider Project

Прямой доступ к технической поддержке вендора и актуальной базе знаний. Сложные методические вопросы решаются на уровне разработчика, а не поиском в сети.

Единственный партнёр за Уралом Поддержка вендора

Команда со стройплощадки

Специалисты с опытом работы на объектах — от прораба до ГИПа. Мы понимаем, что стоит за каждой строкой графика, и не планируем невыполнимого.

От прораба до ГИПа 10+ лет в проектном менеджменте

Методика РИМП

Ресурсно-информационное моделирование проекта, разработанное М.А. Трифоновым. Планирование ведётся по методике, соответствующей действующим нормативным требованиям, — документы принимаются заказчиком и экспертизой без переделок.

Градостроительный кодекс РФ Постановление №87 Приказ Минстроя №421/ПР ГОСТ Р 54869-2011

Единый язык планированияСтруктура работ, ресурсы и стоимость описываются одинаково на всех проектах компании.
Информационная связностьКаждая работа связана с объёмами, нормами, ресурсами и стоимостью — изменение одного параметра пересчитывает всю модель.
Приёмка документовФормат планов соответствует требованиям заказчиков и проверяющих органов.

Опыт

Проекты и клиенты

Транспортное, промышленное и нефтегазовое строительство, девелопмент и инфраструктурные объекты.

АО «БАМТОННЕЛЬСТРОЙ-МОСТ»

Транспортное строительство

Крупные инфраструктурные объекты с жёсткими директивными сроками и множеством параллельных участников.

Холдинг «СИБАГРО»

Промышленное строительство

Портфель производственных объектов: единый стандарт планирования и отчётности по всем площадкам.

ГК «СМ СИТИ»

Девелопмент

Жилищное строительство с контролем сроков сдачи очередей и согласованием работ смежных подрядчиков.

АНО «Исполнительная дирекция Универсиады 2019»

Инфраструктурные проекты

Сводное планирование объектов с фиксированной датой запуска и повышенными требованиями к отчётности.

АО «ВНЗМ»

Нефтегазовое строительство

Работы на объектах нефтегазового комплекса: ресурсоёмкие графики и строгий контроль поставок.

Завод глубокой переработки зерна

Красноярский край

Промышленный объект «с нуля»: КСМ от земляных работ до пусконаладки и ввода в эксплуатацию. Заказчик — холдинг «СИБАГРО».

Гостиница 4+ «Форум Центр»

Томск · гостиничный объект

Планирование строительства и отделки с плотной увязкой инженерных систем и поставок оборудования.

ГСК «Арбан»

Девелопмент · Красноярск

Группа строительных компаний: жилые кварталы и комплексное развитие территорий города.

Ваш проект может стать следующим

Начнём с демонстрации: разработаем КСМ для одного вашего объекта бесплатно или со скидкой.

Обсудить проект

Форматы работы

Как мы можем сотрудничать

Три варианта подключения — от разовой задачи до постоянного сопровождения портфеля проектов.

Разовая разработка КСМ

Модель под конкретный проект: от исходных данных до базового плана и комплекта отчётных форм.

Фиксированный объём и срок работ
Передача модели в ваших форматах
Инструктаж вашей команды по работе с моделью

Один объект Обсудить

Абонентское сопровождение

Постоянное ведение портфеля проектов: регулярное обновление моделей и план-фактный контроль.

Обновление КСМ по факту выполнения
Регулярная отчётность и сигналы отклонений
Участие в совещаниях и защита графиков перед заказчиком
Единая методика на всех объектах

Портфель проектов Обсудить

Дистанционная работа

Подключение команды без выезда на объект — через защищённые каналы связи и согласованный регламент обмена данными.

Защищённые каналы передачи данных
Режим конфиденциальности по требованию
Работа с объектами в любом регионе

Без выезда на площадку Обсудить

Порядок работы

Следующие шаги

От первого контакта до подписанного договора — три этапа. Начать можно с бесплатной демонстрации на вашем объекте.

Встреча и презентация

Знакомимся с вашими проектами, текущим контуром планирования и задачами, которые нужно закрыть в первую очередь.

30–45 минут

Демонстрация возможностей

Разрабатываем КСМ для одного вашего объекта — бесплатно или со скидкой. Вы видите результат до подписания договора.

Пилотный объект

Заключение договора

Согласуем объём, регламент обмена данными и ответственность сторон — и приступаем к работе.

Старт работ

Заявка

Обсудим ваш проект?

Расскажите коротко о задаче — подготовим предварительную оценку состава работ и формата взаимодействия.

Ответим в течение 24 часов в рабочее время
Предложим пилотную КСМ для одного объекта
Подпишем соглашение о конфиденциальности до передачи исходных данных

+7 (953) 845-89-39 · +7 (983) 615-17-75Звонок или мессенджер am@a2mpro.ruПришлите исходные данные по проекту a2mpro.ruСайт компании

Оставьте заявку

Заполните форму — свяжемся с вами в течение 24 часов.

Имя Укажите имя — минимум 2 символа

Телефон Укажите корректный номер телефона

E-mail Укажите корректный e-mail

Краткое описание задачи — необязательно

Ответим в течение 24 часов

Заявка отправлена

Спасибо! Мы получили ваше обращение и ответим в течение 24 часов в рабочее время.